談起匠心二字，少林寺千佛殿的48個腳坑總是被第一時間提起到。在影片《少林寺》中，李連杰扮演的覺遠每天和師兄弟們在千佛殿刻苦練功，如此年復一年的日積月累，地上就留下了48個深淺不同的鍋樣腳坑。這48個腳坑排列4行，前后左右間隔2米有余，排列非常整齊，最深的竟然有50厘米。正是如此追求極致的工匠精神，“天下功夫出少林”的美譽得以名揚天下。
然而，歷史總是驚人的相似，同樣是在登封少室山腳下，中國品牌佼佼者海馬汽車用自己的一言一行致敬了武僧們的工匠精神，而當汽車工業(yè)與傳統(tǒng)歷史水乳交融時，讓人記憶深刻的是對匠心的時代傳承。
11月2日-4日，海馬汽車第六屆服務技能競賽全國總決賽在登封舉行。來自海馬汽車全國數百家經銷店的800多位選手，經過初賽、復賽、分區(qū)決賽的重重考驗，脫穎而出的75名精英登上總決賽的舞臺，進行服務顧問、客服專員和維修技師共3個核心崗位的激烈角逐。最終，深圳通利華銷售服務店獲得團隊冠軍，而在單項獎的角逐中，深圳通利華銷售服務店董春龍、陳潛獲得維修技師個人冠軍，朝陽興遠銷售服務店王秀玲獲得客服專員個人冠軍，濰坊廣濰銷售服務店高愛萍獲得服務顧問個人冠軍。
專業(yè)比拼，打造優(yōu)質服務高度
毋庸置疑，通過舉辦此次服務技能競賽，海馬汽車售后服務人員的服務技能和服務意識得到極大提升，尤其是各個經銷店的售后服務能力在現有基礎上持續(xù)鞏固，使得海馬汽車的整體服務水平和客戶滿意度全面提升。
汽車情報新媒體在活動現場注意到，相較于以往，此次服務技能競賽考核方式更加自由、靈活、有深度。以服務顧問和客服專員項目的比賽為例，通過現場還原車輛維保場景，全面考察選手們應對入廠客戶保修訴求的能力、服務接待能力以及與客戶的溝通能力，確保了比賽的嚴謹性及專業(yè)性。
而在接下來進行的維修技師項目，考試內容不僅包括綜合的車輛維修知識、維修作業(yè)技能、診斷思路和技巧、故障診斷技術、工作安全和作業(yè)規(guī)范等內容，還通過實地修車的形式，考察了選手們的基本功以及實際問題的應變能力。
在比賽現場，汽車情報新媒體觀察到，來自深圳通利華銷售服務店的兩位選手董春龍和陳潛，專注地做著排故的每一道工序，車輛接收、外部清洗、車輛故障現象確認，分析故障原因，高效確認故障點，排除故障等各個環(huán)節(jié)一絲不茍的進行，堪稱工匠的典范。
值得一提的是，本次服務技能競賽別出心裁地設置了知識競賽環(huán)節(jié)，將考試現場變成舞臺競技的形式，趣味化地考驗了選手們對質保政策、汽車基礎知識、三包知識等理論知識的掌握程度。汽車情報新媒體在比賽現場注意到，盡管比賽的難度系數不斷升級，售后服務精英們還是憑借著強勁的實力，得到良好的發(fā)揮，充分展現出海馬汽車售后服務的高超水準。
工匠精神，持續(xù)深化服務水準
需要強調的是，此次服務技能競賽的主題也由最初的“致•匠心”升級為“登峰造極”，意指到達最高點，比喻精絕的造詣，也是個人價值追求的終極目標。
而所謂的工匠精神，在百度百科中被定義為一個致力于做完美，精確，集中，耐心和堅持的人。實際上，在此次大賽上，從海馬汽車售后服務人員身上隨處可以看到這種精神，在他們眼里，工作不僅僅是賺錢養(yǎng)家糊口的工具，更是對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產品負責的態(tài)度，極度注重細節(jié)，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。
用海馬汽車有限公司副總經理、海馬汽車銷售有限公司總經理劉海權的話來講：“2017年，海馬汽車深耕客戶服務領域的全面升級，堅持以客戶為中心，夯實服務、技術、備件和培訓基礎保障，聚焦服務品質提升。此外，通過良性的內部競爭，以人人參比、店店競賽、區(qū)域選拔、全國PK的方式錘煉人才，提升每個經銷商的“作戰(zhàn)”能力，提升客戶滿意度，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個環(huán)節(jié)，做出打動人心的一流服務。”
可以預見的是，通過海馬汽車第六屆服務技能競賽的舉行，不僅誕生了新一批海馬汽車售后服務明星，更重要的是，從初賽、復賽到決賽，歷經數個月的時間，使得海馬汽車全網售后服務人員的服務能力得到不斷鞏固，從而提升了海馬汽車整體售后服務的專業(yè)水平，勢必將為廣大車主奉上更加超越期待的服務體驗和用車生活。
售后服務的提升，離不開人才的培養(yǎng)，售后人員的強大將是海馬汽車未來更好服務客戶群體的有力后盾。海馬汽車第六屆服務技能競賽已經圓滿落幕，該賽事的舉辦，不僅是對海馬汽車服務團隊進一步的錘煉與提升，更是海馬汽車堅持用高質量的服務為品牌注入強勁的動力，從而為更好的服務每一位客戶打下了扎實的根基。
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