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觀察

生不逢時,天美汽車更大程度上會“曇花一現”?

作者:汽車情報 來源:汽車情報 2019-12-13 20:18 點擊:

從目前的形勢來判斷,想要在新能源車市揚名立萬,得做好跑馬拉松的準備,就看天美的耐力如何了,究竟是造車新勢力的“天使”還是“魔鬼”,時間最后會給我們答案。

新能源汽車逐步深層次洗牌,造車新勢力正面臨“生死存亡”的考驗。

 

這絕非空穴來風,而是建立在扎實數據基礎上的現實情況。據中汽協最新產銷數據顯示,今年11月,我國新能源汽車產銷分別完成11萬輛和9.5萬輛,同比分別下降36.9%和43.7%。至此,新能源汽車銷量已經連續5個月呈現同比下降,全年基本將呈現負增長。

 

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事實上,自2018年下半年開始,車市銷量便一路下行,而難得維持增長的新能源汽車也在補貼政策調整后銷量掉頭向下。對于當初聲噪一時的造車新勢力來說,日子也是十分難熬,除了蔚來、小鵬、威馬、哪吒等已實現量產交付外,其他造車新勢力逐漸被消費者忘記,甚至有些已經消失不見。

 

但即便是如此嚴酷情形,依然有膽大的“玩家”加入戰局,沒錯,它就是最近被業界關注的“天美汽車”。據悉,天美由“Skywell”演變而來,品牌口號“Skywell:All is Well”, 希望能夠為用戶帶來科技、安全、舒適的出行方式。

 

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那么,明知山有虎偏向虎山行的天美汽車,究竟是帶著滿腔誠意來為年輕人造車,還是只是想撈上一筆新能源車市的紅利。接下來,我們逐一為大家分析一番。

 

商轉乘跨入新能源時代的跑馬圈地

 

作為天美汽車的創立者,原創維集團兼創維控股董事局主席黃宏生,在商海摸爬滾打了這么多年,其和團隊不可能不知道當下車市的兇險狀況。

 

而實事求是的講,黃宏生還真不是汽車門外漢,其一手創辦的開沃汽車集團,旗下擁有南京金龍和創源電池,算是在商用車領域有自己的一席之地。

 

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看到這,天美汽車誕生的緣由也就清晰明了了,即黃宏生在商用車領域嘗到了甜頭,開始追求更廣闊的天空。要知道,即便是金龍做到了宇通現在的規模,和乘用車2800萬臺的體量相比,還是小巫見大巫。

 

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而追溯到過去車市十多年的發展歷程,其實就是一部“商轉乘”的奮斗史。從2003年開始,長安、江淮和長城分別從轎車、MPV和SUV領域切入乘用車,除了長城聚焦SUV市場外,長安和江淮分別覆蓋到轎車、SUV和MPV各領域,形成了完成的產品線。

 

后來,隨著國內轎車市場的低迷,SUV成為新的增長點,又引爆了一波“商轉乘”的熱潮。以江鈴、福田、中興等為代表的車企,或通過合資,收購甚至建立子品牌的方式進軍SUV市場,以分得SUV爆發式增長期的紅利。

 

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如今,當風口吹到新能源汽車,自然又開始了新一輪的“跑馬圈地”。和之前幾輪相比,來自各行各業的玩家摩拳擦掌,從資本、人才、技術、資源等多方位投入,為新能源車時代做準備。

 

生不逢時,天美汽車更大程度上會“曇花一現”?

 

 

如此來看,雖然新能源汽車已經回歸理性,整個行業的競爭變得越來越白熱化,許多玩家從當初的信誓旦旦到現在的一地雞毛。但即便如此,也擋不住黃宏生“商轉乘”的決心,似乎不破樓蘭終不還。

 

商轉乘難度系數遠超常人想象

 

一方面,我們必須為黃宏生的冒險精神點贊,正如他說的,“我血液里還有一點冒險的基因,追求新的事業版圖是我冒險的一種方式。”另一方面,我們也不得不給其潑上一盆冷水,因為“商轉乘”在燃油車市場成功的案例本來就很少,更何況是難度系數更高的新能源領域。

 

以商用車領域的大佬福田為例,在乘用車的布局可謂用心良苦。從2016年發布“北京伽途”品牌,到收購消失了半個世紀的德國寶沃汽車,被業界視為大手筆運作。然而,僅僅三年時間,北京伽途在市場上已經沒有了聲音,寶沃汽車也“賣”給了神州優車,原本在商用車吃喝不愁的福田,2018年足足虧了35.75個億,直到甩掉這兩個乘用車“包袱”,2019年第一季度才實現扭虧。

 

生不逢時,天美汽車更大程度上會“曇花一現”?

 

 

毋庸置疑,上述“血琳琳”的案例給業界提了醒,“商轉乘”十年沉浮,憂遠大于喜,除了長安、長城汽車以及上汽通用五菱幾家屈指可數的企業,而大多數企業都看不到盡頭。

 

再深入來看“商轉乘”不易成功的主要原因。首先,如上文所言,新能源乘用車市場的競爭程度遠大于商用車,以往或許只是十多個玩家,現在行業競爭激烈程度遠遠超出了想象。其次,從產品屬性上來說,商用車和乘用車是完全不同的兩個體系,一個屬于生產資料,一個屬于消費品。這決定了從產品研發、品質保證以及營銷導向等各個層面,都要有新的思路和新的辦法,一味照本宣科的話只能自撞南墻。

 

生不逢時,天美汽車更大程度上會“曇花一現”?

 

 

再次,從目標用戶來說,前者更針對大客戶、集團客戶,后者更針對分散的、特征各異的普通百姓,因此帶來的對產品品質的訴求、營銷方式和網絡渠道的要求、售后服務和技術支持完全不同。

 

也就是說,市場是殘酷無情的,不是只有滿腔的熱血就能撼動殘酷的現實,這是天美必須面對的必考題。

 

天美能否經得起荊棘遍布的考驗

 

我們回歸到實打實的產品力之上,這次天美汽車只是發布了品牌和LOGO,并且網絡上放出了一張SUV渲染圖,雖然看上去還算有顏值,但量產之后是否能100%的還原,又是一個大的不確定因素。

 

生不逢時,天美汽車更大程度上會“曇花一現”?

 

 

與此同時,關于新車什么時候能量產?天美汽車融了多少錢,能否支撐起造車這一燒錢的重資產行業?是自建工廠還是選擇傳統車企代工?新車的產品性能如何,能否在當下的新能源車市中具備競爭力?目前,一系列的問題都沒有答案。

 

參考2014年成立的小鵬汽車,5年融資了近170個億,首款車型小鵬G3也不過是去年12月份上市,歷時了4年時間。對此,何小鵬經常自嘲“造車真不是人干的事”,“每天晚上都焦慮的睡不著覺”。而即便如此,小鵬汽車今年年底前的交付計劃也只是4萬臺,相較于砸進去的170億巨額成本,依然處于持續虧損狀態,更不用提三年虧損231.4億元,股價下跌超80%的蔚來了。

 

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也就是說,苦心經營了這么多年的小鵬、蔚來等造車新勢力,雖然目前位于頭部位置,但依然是處境艱難。對于剛剛呱呱墜地的天美來說,成長之路遍布荊棘,一個關卡闖不過就會夭折。

 

結語:綜上所述,從目前的形勢來判斷,想要在新能源車市揚名立萬,得做好跑馬拉松的準備,就看天美的耐力如何了,究竟是造車新勢力的“天使”還是“魔鬼”,時間最后會給我們答案。

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